以下是制砖机厂家送给管理者的管理经验,希望能有所收获,1.决策定律,成功始于果敢的决策。2.信息定律,把信息和情报放在第一位。3.行动定律,再好的决策也经不起拖延。 4.选择定律,放弃有时比争取更有意义。5.整合定律,整体能力大于个体之和。6.认同定律,失败有时也是一种机会。7.竞争定律,寻求差异竞争,实现错位经营。
有人推断,经济如果继续增长,就原来的基数的话,如果保持原有的增长率,那货币发行量将是越滚越大……这个基本上是不可持续的。所以预估是会放缓或者通缩。
我们能发现,经济的既有模式己经失败,表现在以下方面,1、社会资源日益向行政权力集中,市场发挥作用的条件和环境不断恶化。2、贫富分化空前加剧。3、经济与社会矛盾日积月累,民生问题越来越成为突出焦点,现体制下解决矛盾和走出困境的可能性已经越来越小。我们需要找到更好的管理体系,保证经济更好的发展,免烧砖机拭目以待。